طراحی سامانه خدمات پس از فروش؛ راهکاری نوین در صنعت لوازم خانگی

در دنیای رقابتی امروز، شرکت‌های تولیدکننده محصولات خانگی نیاز فزاینده‌ای به سیستم‌های هوشمند و منسجم برای مدیریت خدمات پس از فروش دارند. با رشد انتظارات مشتریان از شفافیت، سرعت و کیفیت خدمات، مدیریت درخواست‌های گارانتی، تعمیرات و ارتباط با مشتریان به یکی از اولویت‌های کلیدی سازمان‌ها بدل شده است. در این راستا، بهوان با هدف ارتقاء تجربه مشتریان و بهبود عملکرد عملیاتی، پروژه‌ای برای طراحی نرم‌ افزار خدمات پس از فروش لوازم خانگی راه‌اندازی کرد. این سامانه با تمرکز بر اتوماسیون فرآیندها و ارائه‌ی خدمات یکپارچه، توانسته است نیازهای متنوع ذی‌نفعان را پوشش دهد و تحولی بنیادین در صنعت خدمات پس از فروش ایجاد کند.

معرفی پروژه

شرکت مورد نظر، یکی از تولیدکنندگان بزرگ لوازم خانگی با شبکه‌ای گسترده از نمایندگان، تکنسین‌ها و مشتریان در سراسر کشور بود. این شرکت با چالش‌هایی از جمله ثبت دستی درخواست‌ها، نبود شفافیت در وضعیت گارانتی و عدم امکان گزارش‌گیری دقیق مواجه بود. به منظور رفع این مشکلات و پاسخ به نیازهای روزافزون مشتریان، پروژه طراحی و توسعه سامانه خدمات پس از فروش هوشمند کلید خورد. این سامانه با هدف دیجیتالسازی کامل فرآیندها، بهبود مدیریت تماس‌ها و پیگیری‌ها و ارائه گزارش‌های تحلیلی طراحی شده است تا تجربه‌ای سریع، شفاف و قابل اعتماد برای مشتریان فراهم کند.

این پروژه با تمرکز بر شفافیت فرآیندها، بهبود هماهنگی تیم‌ها و کاهش زمان پاسخگویی، تلاش می‌کند تا سطح خدمات در صنعت بازرگانی را ارتقا دهد. این سیستم تمامی فرآیندهای مرتبط با ثبت سرنخ، مدیریت استعلام و گزارش‌گیری را در یک بستر آنلاین و یکپارچه ارائه می‌دهد.

شاخصه های اصلی

مــــدت اجــــــرا:
۶ ماه
تیم اجرایـــــــی:
۷ نفر
راهکار پیشنهادی:
سامانه یکپارچه خدمات پس از فروش
صنعــــت:
سامانه خدمات پس از فروش بهوان

چالش های پروژه

۱. ثبت دستی و پرخطای درخواست‌ها:

بیشتر درخواست‌های خدمات از طریق تماس‌های تلفنی یا فرم‌های کاغذی دریافت می‌شد و این باعث تأخیر در پردازش و بروز اشتباهات می‌گردید.

 

۲. پراکندگی داده‌ها:

عدم هماهنگی بین داده‌های موجود در شعب، نمایندگان و تکنسین‌ها موجب بروز تناقض و سردرگمی در فرآیند رسیدگی به درخواست‌ها بود.

 

۳. عدم شفافیت گارانتی:

نبود اطلاعات جامع و دقیق درباره نوع و زمان گارانتی، سرویس‌های دوره‌ای و هشدارهای مرتبط، موجب کاهش اعتماد مشتریان شده بود.

 

۴. مشکلات گزارش‌گیری:

تحلیل دقیق هزینه‌ها، زمان تعمیر، عملکرد پرسنل و رضایت مشتری به دلیل نبود سامانه تحلیلی دشوار بود.

 

۵. عدم رهگیری لحظه‌ای:

مشتریان قادر به پیگیری لحظه‌ای وضعیت خدمات خود نبودند و این موضوع باعث نارضایتی گسترده شده بود.

راهکارهای ارائه شده توسط بهوان

۱. سیستم پذیرش خودکار:

ثبت محصولات و درخواست‌ها بر اساس شماره سریال و اطلاعات گارانتی به صورت خودکار انجام می‌شود.

 

۲. یادآور خودکار:

پیامک‌ها، ایمیل‌ها و نوتیفیکیشن‌ها جهت اطلاع‌رسانی درباره پایان گارانتی یا سرویس‌های دوره‌ای به صورت خودکار ارسال می‌شوند.

 

۳. گردش کار هوشمند:

تخصیص درخواست‌ها به تکنسین‌ها، نمایندگی‌ها و مدیریت کارتابل‌ها از طریق موتور گردش کار اتوماتیک صورت می‌گیرد.

 

۴. پورتال مشتریان:

کاربران نهایی می‌توانند به صورت آنلاین وضعیت درخواست خود را پیگیری کرده و با واحد خدمات ارتباط برقرار کنند.

 

۵. گزارش‌های دقیق و تحلیلی:

امکان مشاهده و تحلیل داده‌های مربوط به هزینه، زمان تعمیر، رضایت مشتریان و تکرار ایرادات فراهم شده است.

دستاوردهای پروژه

۱. افزایش سرعت پاسخگویی: ثبت و پردازش درخواست‌ها در کمتر از چند دقیقه انجام می‌شود.

۲. کاهش خطاهای انسانی: اطلاعات به صورت دقیق و خودکار از روی سریال کالاها دریافت می‌گردد.

۳. رضایت بالاتر مشتریان: پیگیری شفاف، اطلاع‌رسانی لحظه‌ای و سادگی فرآیندها باعث رضایت بیشتر کاربران شده است.

۴. بهره‌وری بالاتر تکنسین‌ها و نمایندگان: با طراحی نرم‌ افزار خدمات پس از فروش لوازم خانگی و تخصیص هوشمند درخواست‌ها و مدیریت آسان کارتابل‌ها، عملکرد پرسنل بهبود یافته است.

۵. تصمیم‌گیری مبتنی بر داده: گزارش‌های دقیق امکان تحلیل عملکرد، شناسایی گلوگاه‌ها و بهینه‌سازی فرآیندها را فراهم کرده است.

۶. افزایش شفافیت مالی: هزینه‌ها و سوابق خدماتی هر مشتری به صورت دقیق و قابل ردیابی و ثبت هستند و نمایش داده می‌شوند.

ارزش‌های خلق‌شده توسط پروژه

۱. یکپارچگی اطلاعات خدماتی:

تمام اطلاعات مربوط به درخواست‌ها، محصولات، گارانتی‌ها و مشتریان در یک بستر واحد ذخیره و مدیریت می‌شوند.

۲. کاهش هزینه‌ها و اتلاف زمان:

با حذف فرآیندهای دستی و تماس‌های مکرر، صرفه‌جویی قابل‌توجهی در منابع ایجاد شده است.

۳. ارتقاء وفاداری مشتریان:

با اطلاع‌رسانی مستمر و دسترسی آسان به وضعیت خدمات، اعتماد مشتریان افزایش یافته است.

۴. پشتیبانی از تصمیم‌گیری مدیریتی:

 تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و نظارت دقیق بر عملیات میدانی امکان‌پذیر شده است.

۵. سفارشی‌سازی منعطف گردش‌کارها:

سامانه قابلیت تنظیم کامل برای هر شعبه یا نمایندگی بر اساس ساختار کاری خاص را دارد.

۶. نگهداری سوابق دیجیتال:

تمام سوابق مشتریان، خدمات و گارانتی‌ها به صورت دیجیتال و ایمن بایگانی شده است.

سامانه خدمات پس از فروش طراحی‌شده توسط بهوان، نمونه‌ای موفق از تحول دیجیتال در صنعت لوازم خانگی است. این پروژه با تبدیل فرآیندهای دستی به سیستم دیجیتال یکپارچه، نه تنها پاسخگوی نیازهای فنی و عملیاتی سازمان بود، بلکه توانست تجربه مشتریان را به شکل چشم‌گیری بهبود دهد. با استفاده از فناوری، ساختار داده‌محور و قابلیت‌های تحلیلی پیشرفته، بهوان گام مؤثری در مسیر هوشمندسازی صنعت خدمات پس از فروش برداشت. این پروژه اکنون به عنوان مرجعی برای پروژه‌های مشابه در سایر صنایع نیز مورد توجه قرار گرفته است.

۵/۵ - (۱ امتیاز)

در بهیـدو مشـاوره رایگـــان دریافت کنیـد

Name(ضروری)

×

در بهوان مشاوره رایگان دریافت کنید

فرم مشاوره