مشاوره تحول دیجیتال برای مدیران آینده‌نگر و سازمان‌های چابک
چگونگی خدمت رسانی IT به مشتریان، کسب و کار و کاربران نهایی با رشد نیازها، تقاضا و تکنولوژی تغییر کرده است. سازمان‌ها می‌خواهند کارها را سریع‌تر و سادهتر انجام دهند و در عین حال به دنبال کاهش هزینهها و اتلاف آن تا حد ممکن هستند. بنابراین ما در بهوان با ارائه بهترین مشاوره تحول دیجیتال راه حل‌هایی را برای کسب و کار شما ارائه می دهیم که در زمینه گسترش، انعطاف‌پذیری و مدیریت، بسیارساده هستند. در حالی که با تغییر نیازهای کسب و کار به صورت مداوم ارزش ارائه می‌دهند و روش‌های به روزی برای انجام کارها در اختیار شما می گذارند.
تحول دیجیتال (Digital Transformation) فرآیند اتخاذ و انطباق فناوری‌های دیجیتال برای ایجاد یا بهبود عملکرد کسب و کار کنونی و تجربیات مشتری برای پاسخگویی به آخرین نیازهای بازار است که این فرایند به نوعی همان بازنگری کسب و کار محسوب می شود. با توجه به تغییر نیاز جامعه چگونگی خدمت رسانی فناوری اطلاعات به مشتریان، کسب و کارها و کاربران نهایی نیز تغییر کرده است.
استراتژی تحول دیجیتال؛ گامی مطمئن به سوی موفقیت
برای شروع فرایند تحول دیجیتال در هر سازمانی ابتدا به مشاوره تحول دیجیتال و سپس به یک استراتژی قوی نیاز دارید. در اصل هدف از ایجاد استراتژی تحول دیجیتال متناسب با کسب و کار این است که از طریق آن بتوانید تجربه رضایت بخشی را بخصوص در مشتریان ایجاد کنید. یکی از مهم ترین گام ها در تحول دیجیتالی هر سازمانی خودکارسازی فعالیت های سازمان با استفاده نوآورانه از فناوری های روز دنیاست. راهنمای جامع تحول دیجیتال با تلفیق فناوری های دیجیتال در فرآیندهای سازمان موجب تغییرات چشمگیری در ارائه خدمات و روندهای کسب و کار می شود.
در واقع با تحول دیجیتال به نوعی سازمان ها با تغییرات فرهنگی روبرو هستند که خود را برای بروز نگه داشتن در خصوص استفاده از فناوری های روز دنیا همیشه آزمایش می کنند و در صورت نتیجه بخش نبودن این تغییرات به دنبال یافتن راه حلی برای دستیابی به موفقیت و ارتقاء سطح سازمان هستند. در مجموع تحول دیجیتالی برای هر نوع کسب و کار چه مشاغل نوپا و کوچک چه مشاغل بزرگ ضروری است.
با مشاوره تحول دیجیتال بهوان
بزرگترین تحولات را ساده رقم بزنید.
چـــرا بهـــوان؟
سابقه منحصر به فرد
تخصص و تجربه
ماهیت فناوری محور
تاثیر تحول دیجیتال در سازمان
کاهش هزینه ها و خطرات تصمیم گیری
مهندسی محصولات و خدمات
بازاریابی اثربخش مبتنی بر تحلیل داده
افزایش اثربخشی فرآیندها و کاهش نرخ خطا
افزایش مشارکت و همکاری میان اعضا
تاثیر تحول دیجیتال در سازمان
کاهش هزینه ها و خطرات تصمیم گیری
کاهش هزینه ها و خطرات تصمیم گیری
بازاریابی اثربخش مبتنی بر تحلیل داده
افزایش اثربخشی فرآیندها و کاهش نرخ خطا
افزایش مشارکت و همکاری میان اعضا
شما هم به مشاوره تحول دیجیتال نیاز دارید، اگر...
- مزیت رقابتی شما پایدار نیست و به طور مداوم از سوی استراتژی های نوین رقبا تهدید می شوید
- نمی توانید سازمان خود را با تغییرات محیطی و فناوری روز دنیا همسو کنید
- با هزینه های بالا و حاشیه سود بسیار اندک روبه رو شده اید
- با تغییر شیوه های سنتی شاهد افت و کوچکتر شدن سازمان خود هستید
با بهوان در تماس باشید...
برای صحبت با کارشناسان ما اطلاعات تماس خود را وارد کنید
راه ارتباط با شما ( شماره ، ایمیل و...)
انواع تحول دیجیتال در سازمان
مشاوره تحول دیجیتال در دامنه کسب و کار، مدل کسب و کار و فرهنگ سازمانی به شکل‌های مختلفی ظاهر میشود که در ادامه قصد داریم بیشتر در رابطه با آن صحبت کنیم.
- تحول دامنه کسب و کار:
تحول دیجیتال باعث شده است که شرکت‌ها برای بقا و رشد در بازار رقابتی، نیازمند بکارگیری فناوری‌های مدرن و استفاده از داده‌ها و اطلاعات به صورت هوشمندانه باشند. از جمله تحولات دیجیتال در این زمینه می‌توان به تجارت الکترونیک، بازاریابی دیجیتال، تحلیل داده‌ها، ابرمحاسبات و اینترنت اشیا اشاره کرد.
- تحول فرهنگی و سازمانی:
تحول دیجیتال باعث تغییرات عمده‌ای در رفتار و نحوه فکر و عمل افراد در سازمان‌ها شده است. این تحولات شامل تسهیل دسترسی به اطلاعات، تغییر در ساختار سلسله مراتبی به ساختار شبکه‌ای، افزایش همکاری و تعامل از راه دور، انعطاف‌پذیری و سرعت بیشتر در انجام کارها و تبدیل شدن به سازمان‌های دیجیتالی میشود.
- تحول مدل کسب و کار:
تحول دیجیتال باعث شده است که شرکت‌ها نیازمند تغییر و بهبود فرآیندها، تجارب مشتری و ارتباط با مشتریان شوند. مدل‌های کسب و کار جدیدی مانند تجارت الکترونیکی بین‌المللی، مدل‌های اشتراکی (Sharing Economy) و مدل‌های مبتنی بر داده (Data-driven) در حال ظهور و گسترش هستند. از طرفی، فرهنگ سازمانی نیز باید با تحولات دیجیتال همگام شود و از رویکردها و ارزش‌هایی مبتنی بر دیجیتالی بودن الهام بگیرد.
- تحول فرایندهای سازمانی:
تحول فرایندهای سازمانی باعث تغییرات عمده‌ای در روش‌ها و روند انجام کارها و همچنین تعاملات داخلی سازمان میشود. با استفاده از فناوری‌های دیجیتال، فرایندهای سازمانی قابلیت‌هایی مانند اتوماسیون، اتصال و همکاری بیشتر، بهبود کارایی و کاهش خطاها را بهبود می‌بخشند.
بهوان ، پاسخی حرفه ای به نیازهای سازمانی
عملکرد شفاف
ما با بررسی سازمان شما بهترین راه حل دیجیتال با بیشترین بازدهی برای کسب و کار را به شما پیشنهاد می کنیم.
عملکرد آینده نگرانه
اجرای موفق استراتژی‌های یک سازمان از توان یک نفر خارج است. ما رویکردی آینده‌نگرانه برای سازمان شما طراحی می‌کنیم.
بهینه سازی ROI
ما با بررسی سازمان شما بهترین راه حل دیجیتال با بیشترین بازدهی برای کسب و کار را به شما ارائه میدهیم .
ارائه متدهای اختصاصی
ما با ارائه بهترین روش‌ها برای پاسخگویی به نیازهای سازمانتان ریسک شکست را به حداقل می‌رسانیم.
در هر کسب و کاری که مشغول باشید ما برای شما راه حلی داریم
صنعت
سلامت و پزشکی
بازرگانی
حمل و نقل
آموزش
خدمات مشتریان
منابع انسانی
اگر مدیر یا صاحب یک کسب و کار هستید؛
تفاوتی ندارد که در چه حیطه یا سازمانی چه کوچک و چه بزرگ مشغول به کار هستید؛ ما بهترین مشاوره تحول دیجیتال را به شما ارائه می دهیم.
انتخاب بهترین شرکت برای اجرا و مشاوره تحول دیجیتال
تجربه و تخصص
گستردگی خدمات
توانایی نوآوری
قابلیت همکاری و پشتیبانی
قیمت و هزینه
شهرت و شناخته شدگی
سوالات متداول
این مشاوره شامل بررسی وضعیت فعلی سازمان، تحلیل فرآیندها، انتخاب فناوری‌های مناسب، طراحی نقشه راه دیجیتال، و همراهی در اجرای راهکارهاست.
خیر! کسبوکارهای کوچک و متوسط هم میتوانند با راهکارهای سادهتر، بهرهوری و رقابتپذیری خود را افزایش دهند. مشاوره متناسب با ابعاد هر سازمان انجام میشود.
هزینهها بسته به میزان خدمات موردنیاز، اندازه سازمان و پیچیدگی فرآیندها متفاوت است. اما معمولاً جلسات ابتدایی تحلیل و برآورد هزینه رایگان یا با هزینه پایین انجام میشود.
اتوماسیون فقط بخشی از تحول دیجیتال است. تحول دیجیتال نگاهی کل‌نگر به تغییر مدل کسب‌وکار، فرهنگ سازمانی و استفاده راهبردی از فناوری دارد.
جدیدترین مقالات ما
طراحی سامانه خدمات پس از فروش؛ راهکاری نوین در صنعت لوازم خانگی در دنیای رقابتی امروز، شرکتهای تولیدکننده محصولات خانگی نیاز فزاینده‌ای به سیستم‌های هوشمند و منسجم برای مدیریت خدمات پس از فروش دارند. با رشد انتظارات مشتریان از شفافیت، سرعت و کیفیت خدمات، مدیریت درخواست‌های گارانتی، تعمیرات و ارتباط با مشتریان به یکی از […]
در سال ۱۴۰۴، یکی از مهم‌ترین تصمیم‌های حوزه تجارت داخلی اجرایی شد: الزام استفاده از خدمات پس از فروش برای لوازم خانگی به عنوان شرط اصلی عرضه کالا در بازار. بر اساس قانون جدید وزارت صمت، هیچ فروشنده‌ای مجاز به فروش محصولات لوازم خانگی بدون ارائه خدمات پس از فروش معتبر و ثبت گارانتی در […]
افزایش بهرهوری و مدیریت بهتر مشتری در یک شرکت بازرگانی با CRM اختصاصی بهوان صنعت بازرگانی با رشد سریع و نیازهای متنوع مشتریان، نیازمند ابزارهایی برای مدیریت دقیق ارتباطات و افزایش بهرهوری است. در این راستا، چالش‌های مرتبط با پیگیری سرنخ‌ها، هماهنگی تیم‌های فروش و ارائه گزارش‌های شفاف، فشار زیادی به شرکتهای بازرگانی وارد کرده […]
در دنیای امروز که مشتریان از کانال‌های متعددی برای تعامل با برندها استفاده می‌کنند، تجربه بازاریابی اومنی‌چنل به‌عنوان یک ضرورت استراتژیک مطرح شده است. استارباکس برند جهانی قهوه با پیاده‌سازی تجربه بازاریابی اومنی‌چنل، توانسته است ارتباطی یکپارچه و هماهنگ با مشتریان خود برقرار کند. این برند با تکیه بر یک سیستم CRM پیشرفته که به […]
در دنیای رقابتی امروز، چیزی که بیش از همه می‌تواند مزیت رقابتی شما باشد، درک دقیق از مشتریان و پاسخگویی مؤثر به نیازهای آن‌هاست. اینجاست که نرم افزار CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) وارد میدان میشود، یک ابزار کلیدی برای رشد، وفاداری مشتری و تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه. اما سؤال اساسی این است: کدام نوع CRM برای […]
در سال‌های اخیر، کسب وکارهای فعال در حوزه خدماتی مانند تاسیسات، نظافت و زیبایی تمایل زیادی به استفاده از پلتفرم‌ها و اپلیکیشن‌های اختصاصی پیدا کرده‌اند. دلیل این تغییر مسیر کاملا روشن است: کاربران امروزی دیگر به روش‌های سنتی راضی نیستند و انتظار دارند خدمات را با سرعت، شفافیت و کیفیت حرفه‌ای دریافت کنند. همین موضوع […]
